李開(kāi)復：年輕人應加入高成長(cháng)公司
創(chuàng )新工場(chǎng)董事長(cháng)兼首席執行官李開(kāi)復鼓勵年輕人加入高成長(cháng)的公司，因為高成長(cháng)公司往往更有機會(huì )嘗試學(xué)習新的事物，有更多晉升的機會(huì )，同時(shí)，可以做平時(shí)不敢做的工作，理解自己的極限，另外，周?chē)懈屑で榈娜恕?/FONT>
隨著(zhù)人才和資本的涌入，國內移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲的發(fā)展迅速，前途也非常樂(lè )觀(guān)。對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲開(kāi)發(fā)者，李開(kāi)復給出了四點(diǎn)建設：1、操作簡(jiǎn)約；2、易上手難精通；3、碎片時(shí)間，對戰異步；4、做高門(mén)檻游戲，避免同質(zhì)化。
以下為李開(kāi)復的經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理：
1、【新的商機：如何滿(mǎn)足大眾型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)】隨著(zhù)手機價(jià)位下降，一批新的用戶(hù)將進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。如果前5000萬(wàn)用戶(hù)是工具型用戶(hù)，下3億用戶(hù)大都會(huì )是大眾性用戶(hù)。為這些用戶(hù)打造產(chǎn)品需要：更簡(jiǎn)單、好玩、暢快！參考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大眾性用戶(hù)，是他們的需求幫助QQ取代MSN、暴風(fēng)影音取代real、微博取代博客。
2、【千元手機的飛躍：摩爾定律重生 】一千元能買(mǎi)到什么樣的手機？和三年前相比：CPU和內存增加10倍以上，屏幕大3倍，分辨率大5倍，應用數目增加百倍，容易獲取，用戶(hù)體驗更自然，電容屏、多點(diǎn)觸摸、語(yǔ)音、多傳感器、3G上網(wǎng)、地理位置定位、完整互聯(lián)網(wǎng)體驗。這就是創(chuàng )新工場(chǎng)2009年的預測，今天已經(jīng)成真！
3、【給移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)者的建議】1）操作簡(jiǎn)約，改變鍵盤(pán)+鼠標思維，2）易上手難精通，學(xué)習《植物大戰僵尸》3）碎片時(shí)間，對戰異步：如何做到感覺(jué)多用戶(hù)，但非同事在線(xiàn)，（偷菜），3）高頻次成就激勵玩家，避免流失，4）做高門(mén)檻游戲，有技術(shù) / 數值 / 美術(shù)壁壘，避免同質(zhì)化。未來(lái)移動(dòng)游戲會(huì )越來(lái)越高壁壘。
4、【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲的前途樂(lè )觀(guān)】過(guò)去一年，人才與資本的涌入，推動(dòng)國內移動(dòng)游戲的發(fā)展一日千里。SLG網(wǎng)游、RPG網(wǎng)游在移動(dòng)發(fā)展的速度超過(guò)了過(guò)去在端游、頁(yè)游的出現速度。神仙道這樣的頁(yè)游移植游戲，已經(jīng)在移動(dòng)平臺上獲得了成功。今年內，我們應該就可以在移動(dòng)設備上玩到中國人研發(fā)的3D網(wǎng)游大作。
5、【沒(méi)有清晰的點(diǎn)子，也能成為創(chuàng )始人】相對于創(chuàng )意， 就風(fēng)險投資公司而言，更愿意吸引有豐富經(jīng)驗的創(chuàng )始人參與投資計劃。這聽(tīng)起來(lái)似乎是與創(chuàng )業(yè)背道而馳的方向，但它完全符合早期的啟動(dòng)模式──最容易使得企業(yè)成功的關(guān)鍵是團隊，而并非僅僅最初的概念。
6、iPad推出的第一天就采取平價(jià)策略，因為這是個(gè)巨大的新領(lǐng)域，需要圈地，而且競爭壁壘較低，價(jià)格透明（沒(méi)有運營(yíng)商補貼來(lái)隱藏暴利）。所以蘋(píng)果放棄過(guò)去高利潤策略，靠平價(jià)達到先發(fā)優(yōu)勢，在加上技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)量?jì)?yōu)勢，打敗安卓。最新的降價(jià)是用新iPad對付三星，iPad2抵擋亞馬遜和山寨。
7、【如何優(yōu)化人際關(guān)系】英國科學(xué)家Dunbar的研究：基于人類(lèi)大腦皮層的限制，人們能夠儲存管理的人際關(guān)系大約150。這也就是為什么人類(lèi)的族群、大公司的業(yè)務(wù)單位大都在這個(gè)數量。如何優(yōu)化人際關(guān)系：1）儲存所有認識的人，但精心篩選這150人，2）培養這150個(gè)關(guān)系，3）善于使用這150人的二度甚至三度關(guān)系。
8、為什么加入高成長(cháng)公司？1）更有機會(huì )嘗試學(xué)習新的事物，2）有更多晉升的機會(huì )，因為許多公司會(huì )優(yōu)先考慮內部員工，3）做平時(shí)不敢做的工作，理解自己的極限，4）周?chē)懈屑で榈娜恕?/FONT>
9、在經(jīng)歷人生危機時(shí)，一切都仿佛凸透鏡一樣，折射出人生百態(tài)。有的人堅定不移地支持你，有的人冒著(zhù)自己受傷害的風(fēng)險幫助你，而有的人在經(jīng)歷心理掙扎后退卻，有的人也在這個(gè)時(shí)候作出了傷害你的決定。危機，就像一塊試金石，不經(jīng)意間，把人間萬(wàn)象頃刻檢測了一遍。
10、最近很多“中國Siri”、“安卓Siri”創(chuàng )業(yè)計劃。我的回饋：1）智能手機主界面是手觸，語(yǔ)音助手解決了什么真正用戶(hù)需求和痛處？2）如何克服后臺海量數據學(xué)習技術(shù)門(mén)檻？全球只有一個(gè)公司有這個(gè)技術(shù)。3）應用誰(shuí)開(kāi)發(fā)？自己開(kāi)難擴張，用別人的應用整合不佳影響體驗，4）語(yǔ)音服務(wù)器和帶寬成本較大，如何克服？
11、分析蘋(píng)果Siri：1）語(yǔ)音識別夠精確，但語(yǔ)義理解困難，2）語(yǔ)義理解靠自然語(yǔ)言分析不夠，需要海量語(yǔ)料和反饋自動(dòng)學(xué)習，3）Siri可用度不足，蘋(píng)果利用“調戲”獲取語(yǔ)料，學(xué)習后可提升可用度，4）防噪仍是問(wèn)題，蘋(píng)果靠4S特殊硬件，5）應用結合困難，適合蘋(píng)果封閉系統，6）用戶(hù)對助手有“人智慧”的過(guò)高期望。
12、無(wú)論中外，沒(méi)有主人翁感就很難有歸屬感，很難不敬業(yè)。可能導致不敬業(yè)的理由：1）懲罰管理失去信任，2）獨裁管理傷害自尊，3）口號文化未入內心，4）為錢(qián)工作喪失理想，5）官僚制度產(chǎn)生厭惡。
13、工作最高境界：“你以為我在玩，其實(shí)我在工作；你以為我在工作，其實(shí)我在玩。”
14、悟性= 學(xué)習新事物的能力和心態(tài)， 耐性= 為長(cháng)期愿景努力，恪守原則， 韌性= 失敗不是懲罰而是學(xué)習的機會(huì )， 人性= 對他人的真心關(guān)懷，追求雙贏(yíng)。
15、很多公司以為微博營(yíng)銷(xiāo)就是用微博賣(mài)產(chǎn)品、打品牌、給自己官方帳號刷粉，其實(shí)，用微博理解用戶(hù)是最直接、簡(jiǎn)單的。用戶(hù)在微博上要比在作調研時(shí)更坦誠、積極。我們投資的每個(gè)項目，我都會(huì )定期在微博搜搜用戶(hù)反饋。
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